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高管董事反驳道要保持经营层稳定和持续嘛，不能生产经营动荡怎么办？
卓伟宏绵里有针地说不是有郜董事长掌舵吗？
没办法，最终只能确定通过面向社会招聘、认领业绩、面试等流程选拔经营层人选。
回到办公室，郜更跃越琢磨越恼火，深感自己在这轮改制当中还是上了当！
奥妙就在于方晟之后的妥协方案，即管理权与经营权分离，其实不该答应。与欧美发达国家环境不同，中国在可预期的二十年内都不可能出现真正实施管理权与经营权分离的企业。
作为作坊式的中国企业而言，实际权力掌控在经营层手里，而非董事长。这就带来一个中国特色的现象，董事长兼总经理，而在欧美除非迫不得已的原因，哪个董事长都不愿意这么做。
如同欧美足球俱乐部，球队输多了通常换个教练，不会把大部分球员卖掉；欧美企业一旦业绩滑坡或亏损就炒掉总经理，董事长无须承担责任。
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